چگونه کارفرمای خود را برای سئو متقاعد کنیم؟

چگونه کارفرمای خود را برای سئو متقاعد کنیم؟

اگر می‌دانید که سئو سرمایه‌گذاری خوبی برای شرکت شما خواهد بود، اولین قدم دریافت خرید از کارفرما است.

اگر برای یک شرکت پیشرو فناوری با کسی کار می کنید که ارزش و اهمیت SEO را درک می کند، ممکن است آسان باشد، اما برای کسانی که اطلاعات کمتری در زمینه وب دارند، می تواند یک چالش بیشتر باشد.

در این راهنما، ما در مورد چگونگی ایجاد بحثی که احتمال بیشتری برای جلب کارفرما خود دارد بحث خواهیم کرد.

چرا زحمت متقاعد کردن رئیس خود را به خود بدهید؟

سئو این قدرت را دارد که ترافیک و فروش را به وب سایت شرکت شما هدایت کند و نتیجه نهایی آن را بهبود بخشد. اگر در تیم بازاریابی شرکتی هستید که در آن کار می کنید، این اساساً شرح شغل شما است.

اگر بتوانید کارفرمای خود را متقاعد کنید که روی ایده های بازاریابی سرمایه گذاری کند که به سود شرکت شما کمک می کند، می توانید در آینده از آن به نفع خود استفاده کنید. ممکن است از آن برای افزایش حقوق، ارتقاء یا فقط منابع بیشتر استفاده کنید. امکانات بی پایان هستند.

چگونه رئیس خود را برای سرمایه گذاری در سئو متقاعد کنیم؟

اگر فکر می کنید که متقاعد کردن رئیس خود برای سرمایه گذاری در سئو حرکت درستی است، اولین چیزی که باید در نظر بگیرید این است که رئیس شما احتمالاً دو نکته در مورد سئو ارائه نمی دهد. آنها فقط به نتیجه نهایی خود اهمیت می دهند.

هنگام تنظیم استدلال خود این را در نظر داشته باشید.

اگر طرح خود را حول چیزهایی تنظیم کنید که ما بازاریابان از آنها هیجان زده هستیم، مانند ترافیک، بک لینک ها یا اعتبار وب سایت ، ضرر خواهید کرد. شما باید توضیح دهید که سئو چگونه به رئیس شما پول بیشتری می دهد و به او کمک می کند تا به اهداف تجاری خود برسد.

مرحله ۱. نتیجه را مطرح کنید

سرمایه گذاری رئیس خود در زمین شما از همان ابتدا حیاتی است. راهی که شما انجام می دهید این است که با نتیجه نهایی پیشروی کنید. به عبارت دیگر، نتیجه مورد نظر چیزی را که می‌خواهید توضیح دهید.

مطمئن شوید که نتیجه خود را با اهداف تجاری مرتبط می کنید. این باید چیزی باشد که رئیس شما به آن اهمیت می دهد، نه چیزی دلخواه مانند «ترافیک بیشتر» یا «بک لینک بیشتر».

مرحله ۲. منطق خود را توضیح دهید

ارائه یک نتیجه مطلوب بخش آسان است. اکنون باید توضیح دهید که چگونه و چرا فکر می کنید راه حل پیشنهادی شما (سرمایه گذاری در سئو) به نتیجه پیشنهادی منجر می شود.

به عنوان مثال، فرض کنید که شما در تجارت الکترونیک کار می کنید. در حساب Google Ads خود جستجو می کنید و متوجه می شوید که در حال حاضر برای ۲۰ کلمه کلیدی در Google Ads به مبلغ ۱۵۰۰۰ دلار در ماه مناقصه می دهید. با نگاهی به داده های Google Analytics خود، می بینید که به طور متوسط، این ترافیک مسئول ۴۰۰۰۰ دلار در ماه فروش است.

اگر بتوانید به صورت ارگانیک برای این کلمات کلیدی با سئو رتبه بندی کنید، می توانید آن ترافیک را به صورت «رایگان» دریافت کنید.

مرحله ۳. یک نقشه راه ایجاد کنید

اگر فرض کنیم که رئیس شما در زمین محکم و تحقیق شما فروخته می شود، چیز بعدی که آنها می خواهند بدانند این است که چگونه می خواهید از A به Z برسید.

اگر می خواهید آنها را در کنار خود نگه دارید، همه چیز را ساده نگه دارید. در این مورد، ممکن است به این معنا باشد که به آنها نشان دهید که چگونه نمره سلامتی شما در مقایسه با رقیب شما نامطلوب است.

شما فقط می خواهید دو چیز را در اینجا به اشتراک بگذارید:

• کاری که قرار است انجام دهید و چرا (آن را در سطح بالا نگه دارید)
• به چه منابعی نیاز دارید (منابع شامل کارمندان، فریلنسرها، ابزارها هستند. هر چیزی که برای اجرا در نقشه راه خود نیاز دارید.)

اگر نیاز به استخدام کارمندان یا فریلنسرهای جدید دارید، باید در نظر بگیرید و توضیح دهید که چه کسی این افراد را مدیریت و آموزش خواهد داد. شما می خواهید به رئیس خود نشان دهید که همه چیز را انجام داده اید و برنامه شما واقع بینانه است.

مرحله ۴. در مورد شکل ها صحبت کنید

هیچ رئیسی چراغ سبز پروژه ای را که بعید به نظر می رسد برای سرمایه گذاری خود بازگشتی داشته باشد، روشن نمی کند. اگر به تازگی مجموعه ای از منابع را فهرست کرده باشید، احتمالاً از خود می پرسند، “هزینه همه اینها چقدر است؟”

این فرآیند به خودی خود بسیار ساده است. فقط تمام منابعی را که در یک صفحه گسترده در مورد آنها صحبت کردید قیمت گذاری کنید. این برای ابزارها و نرم افزارهای سئو به اندازه کافی ساده است زیرا اکثر آنها دارای صفحات قیمت گذاری عمومی هستند. فقط طرحی را انتخاب کنید که برای شما مناسب است.

اگرچه این شروع خوبی است، اما چیزی در مورد بازگشت سرمایه به رئیس شما نمی‌گوید. این همان چیزی است که اهمیت دارد. متأسفانه، محاسبه این سخت‌تر از آن چیزی است که به نظر می‌رسد، زیرا تلاش‌های سئوی شما تا مدت‌ها پس از پایان پروژه اولیه به ثمر می‌رسد.

به همین دلیل، منطقی تر است که یک نمودار «سرافزون» ایجاد کنیم. این نشان می دهد که چقدر طول می کشد تا سرمایه گذاری در سئو را جبران کنید.

مرحله ۵. اسطوره ها را از بین ببرید و با مخالفت ها مقابله کنید

شما باید در این مرحله تقریباً در خانه باشید و خشک باشید، اما احتمالاً رئیس شما هنوز چند سؤال و نگرانی دارد. پاسخ به این موارد نیاز به کمی تفکر دارد زیرا سوالات متفاوت هستند، اما چند نگرانی رایج ظاهر می شوند.

” آیا سئو برای همیشه طول نمی کشد؟”
این سوال دیگری است که در آن صداقت بهترین سیاست است زیرا SEO واقعاً زمان می برد. رتبه‌بندی یک شبه اتفاق نمی‌افتد، و هر کسی که خلاف این را بگوید احتمالاً «روغن مار» می‌فروشد.

در واقع، طبق مطالعه ما روی دو میلیون کلمه کلیدی ، تنها ۵.۷٪ از صفحات در یک سال در ۱۰ صفحه برتر قرار می گیرند.

اکثر روسا می‌ دانند که در بازاریابی هیچ نکته‌ ای وجود ندارد، بنابراین توضیح اینکه کاری زمان بر است، لزوماً چیز بدی نیست. این نشان می دهد که شما درک می کنید که کارها چگونه کار می کنند و یک دیدگاه واقع بینانه دارید. به آن به عنوان یک نکته مثبت فکر کنید نه منفی.

متقاعد کردن رئیس خود برای سرمایه گذاری در سئو می تواند دشوار باشد، اما مزایای آن می تواند بسیار زیاد باشد. ما شاهد این هستیم سرمایه‌گذاری‌های ما در محتوای متمرکز بر سئو، مشتریان بی‌شماری را به سمت ما فرستاده است و کمک می‌کند تا برندمان را محکم در نقشه صنعت سئو قرار دهیم.

اگر همین را برای شرکت خود می خواهید، باید یاد بگیرید که به زبان رئیس خود صحبت کنید و مسائل را به گونه ای تنظیم کنید که با آنها طنین انداز شود. اصطلاحات سئو را برای گفتگو با همکاران همفکر خود حفظ کنید.

در انتهای مقاله “ چگونه کارفرمای خود را برای سئو متقاعد کنیم؟ ” می خواهیم به اطلاع شما برسانیم که تیم طراحی سایت سئوجم آماده همکاری با شما در مسیر رسیدن به اهدافتان می باشد.

منبع: ahrefs.com